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Livro: Administração e liderança em enfermagem - Teoria e prática

 
 
 
Livro: Administração e liderança em enfermagem  -  Teoria e prática

 

Administração e liderança em enfermagem - Teoria e prática

- 6ª Edição
Autor(es): 

Bessie L. Marquis, Carol J. Huston

Editora:  GRUPO A
Área(s): 

ISBN: 9788536323299


Páginas:672 pág.


Preço: R$ 154,00
  Disponibilidade: Por encomenda - envio estimado em 15 dias úteis + prazo do frete

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Descrição:


Este livro auxiliará o leitor a integrar habilidades administrativas e de liderança, bem como a desenvolver a capacidade de raciocínio crítico necessária em diferentes cenários de atendimentos de saúde – desde o atendimento direto ao paciente até a motivação de equipes de enfermagem e o controle de conflitos.

UNIDADE I - A tríade crítica: tomada de decisão, administração e liderança
Capítulo 1. Tomada de decisão, solução de problemas e raciocínio crítico: requisitos para uma liderança e administração de sucesso
Capítulo 2. Visões clássicas de liderança e tomada de decisão

UNIDADE II - Fundamentos de liderança e administração eficientes: ética, leis e defesa
Capítulo 4. Questões éticas
Capítulo 5. Questões judiciais e de legislação
Capítulo 6. Paciente, subordinado e defesa profissional

UNIDADE III - Papéis e funções no planejamento
Capítulo 7. Planejamento estratégico e operacional
Capítulo 8. Mudança planejada
Capítulo 9. Administração do tempo
Capítulo 10. Planejamento fiscal
Capítulo 11. Desenvolvimento da carreira profissional: de recém-formado à aposentadoria

UNIDADE IV - Papéis e funções na organização
Capítulo 12. Estrutura organizacional
Capítulo 13. Como entender os poderes organizacional, político e pessoal
Capítulo 14. Como organizar o atendimento ao paciente

UNIDADE V - Papéis e funções na contratação de funcionários
Capítulo 15. Recrutamento, seleção, colocação e doutrinação de pessoal
Capítulo 16. Socialização e educação de pessoal para a formação de equipes
Capítulo 17. Necessidades de alocação e políticas de organização de horários

UNIDADE VI - Papéis e funções de direção
Capítulo 18. Criação de um clima motivador
Capítulo 19. Comunicação organizacional, interpessoal e de grupo
Capítulo 20. Delegação
Capítulo 21. Conflito administrativo
Capítulo 22. Negociação coletiva, sindicalização e leis trabalhistas

UNIDADE VII - Papéis e funções em controle
Capítulo 23. Controle de qualidade
Capítulo 24. Apreciação do desempenho
Capítulo 25. Empregados problemáticos: os que desobedecem regras, os marginais e os que apresentam dependência química ou dano psicológico

Apêndice
Índice


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